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酒店项目筹备期间,各类工作杂乱繁多;如何将这些工作理清头绪,使各个环节能够有条不紊地按计划进行,这是大多数管理者在筹备过程中所遇到的难题。根据我们多年来筹备酒店项目的经验,我们将总体工作归纳为工程筹建、财务控制、人事培训、管理结构、营销策划,按此五大部分工作分别把关,既能够提高工作效率,又不会出现遗漏问题,从而减少业主投资的浪费。


工程筹备

财务管理

酒店管理架构设计及管理体系建立

人力资源招聘及培训

营销策略

酒店程序软件支持